CARRER EDUCATION
キャリア・成長支援
ABOUT CARRER
キャリアの考え方
featでは、技術の高さだけでなく、“お客様やチームに価値を届けようとする姿勢”を大切にしています。お客様の課題を理解し、どうすればより良くできるかを考え、行動に移せる人を私たちは評価します。現場での気づきや提案、小さな改善の積み重ねが、大きな信頼と成果につながります。会社はそうした主体的な挑戦を後押しするために、資格取得支援や育成プログラムなど、成長を支える仕組みを整えています。featで評価されるのは、“一緒により良い未来をつくろうとする人”。自らの成長を通じて、周囲に価値を広げていくことが、何よりの評価につながります。
CARRER SUPPORT
キャリア形成を支える仕組み
多角的な評価制度
評価は「自己評価」「お客様評価」「社内評価」の3軸で構成。年間目標や成果、貢献度をスコア化し、数値に基づいた定量評価を実施します。評価基準を明確にすることで、透明性と公平性を高めています。
個人スキルの向上を支援
教育は付加価値型人材を育成する基礎として、キャリアパスの各段階に設定。昇格要件として受講必須教育を設け、リーダーを目指す社員には専用の育成プログラムを用意。体系的な教育体制で提案力と成長を支援します。
資格獲得を支援
資格取得は、提案力や自走力を支える基礎と位置づけ、スキルアップを積極的に支援。受験費用補助や資格手当を設けることで、学びへの意欲とモチベーション向上を促進しています。
CHALLENGE SUPPORT
チャレンジ支援
リーダーチャレンジ
プロジェクトリーダーは新規プロジェクトの獲得やチーム運営に欠かせない重要な役割です。当社では、リーダーとして早期に活躍できるよう、年1回・約10名を対象に全18回のリーダー育成プログラムを実施しています。マネジメント力や提案力、顧客対応力を体系的に学び、現場で実践を重ねることで、付加価値提案型エンジニアとしての成長とキャリアアップを後押ししています。
スペシャリスト制度
リーダーの次のキャリアとして、ライン管理職としてのマネージャー職と、専門分野を極めて活躍するスペシャリスト職の2つの選択肢を設けています。マネジメントよりも技術を追求したいエンジニアにも活躍の道を用意し、自分の志向に合ったキャリアを築ける環境を整備。目指す姿に合わせて成長し続けられる仕組みにより、長期的にfeatで活躍できるキャリアパスを実現しています。
HR DEVELOPMENT
人材育成
新人研修(テストエンジニア向け）
経験の浅い初心者の方向けに、早期戦力として活躍 できるようベーシックな知識とスキルを習得するための育成プログラムを用意しています。研修はテストオペレータとして、実業務を担える知識とスキルの習得をゴールとします。実際の案件において、テストオペレータは、主に”ソフトウェアなどのプログラムが想定通りに問題なく動作するかをチェックする” 役割を担います。
また、本プログラムの特徴として、机上教育での学びにとどまらず、OJTにより実際の現場経験を積むことができますので、配属されてから安心かつスムーズに実業務を担当することができます。
リーダー育成教育（テストエンジニア向け）
テスト案件の大半はチーム単位となっています。その場合チームをとりまとめるリーダーのアサインが必須となることから、リーダーの数＝案件数といっても過言ではありません。事業の成長にはリーダー増が不可欠であるため、リーダー育成に力を入れています。次期リーダー候補者を選抜し1年間をかけて研修を行います。
研修終了後は、研修で習得した知識とスキルの実践の場で新規案件のリーダーとしてチャレンジできる機会を用意します。単なる机上教育に終わることなく早期に経験を積んでもらうことでより高いレベルのリーダーを目指します。
コンプライアンス教育
featはコンプライアンス行動規範を策定の上その遵守が企業活動を行う上での基本と考えています。全社員を対象に理解しておくべき関連基礎知識を定期的に学ぶ機会を設け、組織全体の意識向上と信頼性の強化を図っています。
資格取得制度
エンジニアの価値を高めるために資格取得を支援しています。
- スキルの見える化で配属先やプロジェクトの選定時のマッチングにプラスをもたらします。実務経験の浅いエンジニアでも、自身の技術力・知識レベルを明確にアピールできます。
- 自分の極めたい分野を追求し、キャリア形成の指針になります。本人の。
- 「学びが評価される環境」は自己研鑽へのモチベーションを高めます。 手当等の資格取得支援は、。